Vælg en side

Scrum og Agile i Startups

Som startup har du sikkert hørt at det er vigtigt at I arbejder agilt og er blevet anbefalet at følge scrum modellen – og det er også sådan vi arbejder, vi har dog tilpasset scrum modellen så den passer endnu bedre ind i vores model der er højt automatiseret og vi har barberet alle unødvendige udgifter væk.

Tikwebs fokus er at sikre et færdigt produkt på 6 måneder – med minimale udgifter undervejs. Dette vil mange mene er umuligt, men vores erfaring med mange projekter er, at det kan vi levere hver gang, når blot vores ekstremt agile version af scrum følges!

Efterhånden som salget kommer i gang og omsætningen stiger, vil det være naturligt at skrue lidt ned for udviklingspresset og lægge endnu større vægt på test og drift.

Roadmap for en typisk Tikweb SaaS udrulning

  • 3 måneder med dialog og gennemgang af ejeraftale, forberedelse af skitser og beskrivelse af systemet.
  • 6 måneder med udvikling og test – vi kører i eksplosive ugentlige sprints og udgiver en større funktionalitet i systemet hver uge.
  • 3 måneder med kundetest, supportopbygning, oplæring af sælger, on-boarder og supporter samt igangsætning af markedsføringskampagne. Vi skifter til 14 dages sprints med større fokus på test.
  • Der er gået 1 år – forretningen er i gang og vi skifter til månedlige sprints, så resten af forretningen kan følge med den tekniske udvikling.

Husk at ovenstående er et eksempel og vores generelle anbefaling – vi kan fortsætte i ugentlige sprints for evigt, men selv blandt iværksættere og ildsjæle er det meget sjældent vi møder andre der kan! Og selvom du kan, så er det ikke sundt 🙂

Vil du vide mere – så kontakt Kasper Tikjøb via informationerne ude til højre eller brug chatten i hjørnet. Og kender du en investor, så send ham linket til vores investor side, så du også får en hjælp til at få din investor med om bord.