Scrum og Agile i startups

Scrum og agilitet i startups

Som startup har du sikkert hørt, at det er vigtigt, at du arbejder agilt og er blevet anbefalet at følge scrum-modellen – og det er også sådan, vi arbejder, men vi har tilpasset scrum-modellen, så den passer endnu bedre ind i vores højt automatiserede model, og vi har barberet alle unødvendige udgifter væk.

Tikwebs fokus er at sikre et færdigt produkt på 6 måneder – med minimale udgifter undervejs. Mange vil mene, at det er umuligt, men vores erfaring med mange projekter er, at vi kan levere det hver gang, så længe vores ekstremt agile version af scrum følges!

Når salget kommer i gang, og omsætningen stiger, vil det være naturligt at skrue lidt ned for udviklingstrykket og lægge endnu større vægt på test og drift.

Køreplan for en typisk Tikweb SaaS-udrulning

3 måneder med dialog og gennemgang af ejeraftalen, udarbejdelse af skitser og beskrivelse af systemet.
6 måneder med udvikling og test – vi kører i eksplosive ugentlige sprints og frigiver en større funktionalitet i systemet hver uge.
3 måneder med kundetest, supportudvikling, træning af sælger, on-boarder og supporter samt igangsættelse af marketingkampagnen. Vi skifter til 14-dages sprints med større fokus på test.
1 år er gået – forretningen er oppe at køre, og vi går over til månedlige sprints, så resten af forretningen kan følge med den tekniske udvikling.