Scrum og agilitet i startups

Som startup har du sikkert hørt, at det er vigtigt, at du arbejder agilt og er blevet anbefalet at følge scrum-modellen – og det er ogsÃ¥ sÃ¥dan, vi arbejder, men vi har tilpasset scrum-modellen, sÃ¥ den passer endnu bedre ind i vores højt automatiserede model, og vi har barberet alle unødvendige udgifter væk.

Tikwebs fokus er at sikre et færdigt produkt pÃ¥ 6 mÃ¥neder – med minimale udgifter undervejs. Mange vil mene, at det er umuligt, men vores erfaring med mange projekter er, at vi kan levere det hver gang, sÃ¥ længe vores ekstremt agile version af scrum følges!

Når salget kommer i gang, og omsætningen stiger, vil det være naturligt at skrue lidt ned for udviklingstrykket og lægge endnu større vægt på test og drift.

Køreplan for en typisk Tikweb SaaS-udrulning

  • 3 mÃ¥neder med dialog og gennemgang af ejeraftalen, udarbejdelse af skitser og beskrivelse af systemet.
  • 6 mÃ¥neder med udvikling og test – vi kører i eksplosive ugentlige sprints og frigiver en større funktionalitet i systemet hver uge.
  • 3 mÃ¥neder med kundetest, supportudvikling, træning af sælger, on-boarder og supporter samt igangsættelse af marketingkampagnen. Vi skifter til 14-dages sprints med større fokus pÃ¥ test.
  • 1 Ã¥r er gÃ¥et – forretningen er oppe at køre, og vi gÃ¥r over til mÃ¥nedlige sprints, sÃ¥ resten af forretningen kan følge med den tekniske udvikling.